-MISE À JOUR IMPORTANTE-

En raison de la situation liée au covid-19, cet événement se déroulera désormais en ligne par visioconférence.

Inscrivez-vous via ce lien : https://zoom.us/j/807048899

CONCERNANT LE CONTENU :

Nous sommes conscients que si vous étiez intéressé par l’intrapreneuriat ou la capacité à conduire le changement au sein des organisations, vous êtes très probablement un leader naturel désireux de créer un impact significatif pour le plus grand bien. Nous sommes également conscients qu’à ce stade, vos priorités ont très probablement changé pour répondre à l’immédiateté de la crise. Nous avons donc adapté le contenu de l’atelier afin de prendre le pouls de la situation et d’offrir des conseils utiles. Un panel d’experts sera là pour apporter leur contribution à partir de leurs différents domaines d’expertise en intrapreneuriat d’entreprise :

Harri Toivonen – Design Thinking, conception de produits et de services, prospective

John Herniman – Pressions changeantes, avantages et inconvénients, effets de la crise sur l’aversion au risque

Louise Le Gat – Leadership en temps de crise, naviguer du côté émotionnel du changement

Gib Bulloch – Ralentir pour se relever

Dans l’esprit de relever le défi et de servir pour diriger, nous avons également créé le groupe Facebook Leading in times of change Geneva . Nous vous invitons à le rejoindre et à soumettre vos questions en amont de l’atelier afin que nous puissions y répondre le plus efficacement possible.

Nous avons hâte de vous voir en ligne.

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DESCRIPTION AVANT COVID-19

Comment se vit l’intrapreneuriat au sein des organisations ?

Qui sont ces changemakers d’entreprise* et qu’essayent-ils de réaliser ?

L’intrapreneuriat exploite le pouvoir de la pensée entrepreneuriale et de la conception centrée sur l’utilisateur pour stimuler l’innovation au sein d’une organisation. Cependant, alors que nous sommes tous confrontés à l’urgence des défis mondiaux, l’intrapreneuriat cherche de plus en plus à adopter un objectif social ou environnemental au-delà des intérêts purement commerciaux.

Quels sont les principaux obstacles rencontrés par les acteurs du changement en entreprise lorsqu’ils tentent de résoudre un problème de société par leur travail ?
Quelles sont les principales stratégies qu’ils appliquent pour surmonter ces défis?
Comment les organisations peuvent-elles devenir de plus en plus réactives à la réalité des effectifs motivés ?
L’atelier explorera ces questions et fournira des pistes potentielles.

*Par acteurs du changement “d’entreprise”, nous entendons ceux qui aspirent à conduire le changement au sein d’organisations établies, qui adoptent généralement une culture d’entreprise. Il s’agit notamment d’institutions du secteur public et d’organisations internationales, ainsi que d’entreprises privées.

Haut-parleurs:

John Herniman, Ph.D.

Louise Le Gat, Fondatrice, Positive Energy Leadership

Événement gratuit en anglais avec possibilité de traduction chuchotée en français.