Fin octobre, le Climathon a réussi à relever quatre défis délicats concernant le changement climatique et la mobilité.
Le hackathon climatique Climathon a été organisé pour la première fois à Lausanne fin octobre en tant que joint-venture entre Impact Hub Lausanne et eqlosion, un groupe d’entrepreneurs soucieux de la durabilité. L’objectif était d’innover autant de solutions que possible aux défis liés au changement climatique et à la mobilité. Le Climathon est un mouvement mondial organisé par Climate KIC, et un Climathon a eu lieu en même temps dans plus de 100 villes à travers le monde !
Les défis étaient tous liés à la mobilité : Comment faciliter la vie de ces pauvres âmes qui se retrouvent coincées dans les embouteillages sur l’A1 entre Genève et Lausanne chaque matin et chaque après-midi ? Pourrait-il y avoir de meilleures solutions logistiques pour la livraison de colis en zone urbaine que ces camions de livraison UPS qui bloquent toujours votre porte ? Les voitures électriques sont déjà là, mais leur partage pourrait-il rendre les transports encore plus écologiques ? Les chercheurs doivent se déplacer pour le travail, mais tous les déplacements sont-ils vraiment inévitables ?
Faisons-le, nous avons 24 heures !
Lors du hackathon, près de 80 participants ont formé 14 équipes. Ils ont été accompagnés par les animateurs d’ateliers d’Impact Hub et ont reçu un coaching professionnel des partenaires du Climathon : le Canton de Vaud, la Ville sur Lausanne, l’Université de Lausanne et Swisscom. Et comment ont-ils fait ?
Incroyable, bien sûr. Ou du moins c’est le premier mot qui me vient, quand je regarde leurs pitchs.
EasyEV propose un service d’autopartage pour les entreprises, qui peut inciter leurs employeurs à utiliser l’autopartage et ainsi limiter leurs émissions de CO2.
Colision innove que les transports en commun pourraient livrer des colis dans la zone urbaine.
ET App a trouvé le moyen d’optimiser les déplacements liés aux déplacements des chercheurs – et de les limiter lorsque cela est possible.
Et plus! Voir tous les défis et solutions. Lequel aimeriez-vous voir la lumière du jour en premier ?
Triste que vous l’ayez manqué? En savoir plus sur l’édition de l’année prochaine.
Consultez également ce clip d’actualité pour voir l’ambiance enthousiaste à Lausanne.
Climathon managed to tackle four tricky challenges regarding climate change and mobility in the end of October.
Climate hackathon Climathon was organised in Lausanne for the first time in the end of October as a joint venture of Impact Hub Lausanne and eqlosion, a group of sustainability minded entrepreneurs. The goal was to innovate as many solutions to climate change and mobility related challenges as possible. Climathon is a global movement organised by Climate KIC, and a Climathon was held at the same time in over 100 cities around the world!
The challenges were all related to mobility: How to make life easier for those poor souls who get stuck in traffic jams on the A1 between Geneva and Lausanne every morning and every afternoon? Could there be a better logistics solutions for package delivery in urban area than those UPS delivery trucks that always block your doorway? The electric cars are already here, but could sharing them make transportation even more ecological? Researchers’ have to travel for work, but are all the trips really inevitable?
Let’s do this, we’ve got 24 hours!
During the hackathon, nearly 80 participants formed 14 teams. They were supported by Impact Hub’s workshop facilitators and received professional coaching from Climathon partners: the Canton of Vaud, City on Lausanne, University of Lausanne and Swisscom. And how did they do?
Amazing, of course. Or at least it’s the first word that comes to me, when I look at their pitches.
EasyEV proposes a car sharing service for enterprises, that can encourage their employers to use car sharing and this way to limit their CO2 emissions.
Colision innovates that public transportation could deliver packages in the urban area.
ET App has found the way to optimize researchers’ travel related traveling – and limit it when possible.
And more! See all the challenges and solutions. Which one would you like to see the daylight first?
Sad you missed it? Find out more about next year’s edition.
Check also this news clip to see the enthusiast atmosphere in Lausanne.
Vous avez une idée commerciale géniale mais vous ne savez pas quoi en faire ? Cristallisez-le avec ces conseils que j’ai appris dans l’atelier sur l’économie circulaire, animé par Mickaël Mesbauer et José Silva d’Impact Hub.
1. Si vous ne savez pas par où commencer, restez simple. Pensez aux problèmes et aux solutions. Souvent, les meilleures idées naissent des idées de tous les jours. Prenez un objet ou une situation de tous les jours et réfléchissez à des solutions possibles : par exemple, une tasse à café jetable que vous prenez tous les jours en vous rendant au travail ou une application de transport en commun qui ne fonctionne pas parfaitement et qui vous donne toujours de mauvais conseils. Comment les amélioreriez-vous ?
2. Mettez-vous à la place de vos clients : imaginez qui sont les utilisateurs de cet objet, application ou service ? Comment l’utiliseraient-ils ? Qu’est-ce qui fonctionne et qu’est-ce qui ne fonctionne pas ? Essayez d’être précis. Écrivez les choses – ou si vous avez un talent artistique, essayez de les dessiner.
3. Pensez négatif. Concentrez-vous sur les problèmes possibles pendant un moment. Quelles forces travaillent contre vous ? Quoi ou qui pourrait causer des problèmes? Quel serait votre pire scénario ? Il peut s’agir de perdre des clients, de problèmes techniques, de dommages au produit ou de toute autre chose. Ensuite, c’est l’heure du remue-méninges : comment empêcher toutes ces choses horribles de se produire et comment allez-vous les gérer si elles se produisent.
4. Lorsque vous brainstormez, que ce soit pour des idées ou des problèmes, respectez ces principes : privilégiez la quantité à la qualité (vous pourrez analyser plus tard), aucune idée n’est stupide, utilisez des post-its pour pouvoir avancer rapidement. Prenez le temps de réfléchir à chaque idée individuellement ou de les partager en groupe.
5. Obtenez des commentaires. Lorsque vous avez suffisamment de matériel, demandez des avis. Qu’en pensent les autres ? Quel genre de possibilités et de problèmes voient-ils? Écoutez activement et prenez tous les commentaires au sérieux : vous regardez peut-être votre précieuse idée de trop près et les autres pourraient voir quelque chose que vous ne voyez pas. C’est facile de dire « c’est vrai mais… » ou « ça ne me regarde pas, parce que… ». Si vous remarquez que ces pensées surgissent, retournez-les et demandez-vous puis- je tirer des leçons de ces commentaires ? »
6. Cartographiez les parties prenantes. Vous pouvez utiliser l’aide de ce quadruple tableau. Dans le coin supérieur droit, listez les parties prenantes qui ont à la fois du pouvoir et qui sont intéressées par votre projet. C’est votre groupe central que vous devez impliquer étroitement. Dans le coin supérieur gauche, vous avez les parties prenantes qui doivent être tenues informées : elles ont le pouvoir d’aider votre projet mais peuvent ne pas être intéressées. Comment susciter leur intérêt et les engager ?
Dans le coin inférieur droit se trouvent les parties prenantes qui sont intéressées mais qui ont moins de pouvoir et dans le coin inférieur gauche, les parties prenantes sans intérêt ni pouvoir. L’identification des parties prenantes vous aide à savoir qui est déjà de votre côté et qui pourrait l’être.
+ Conseil sur l’économie circulaire : essayez de rendre votre modèle d’entreprise circulaire et réfléchissez à différents types de modèles d’entreprise d’économie circulaire. Votre idée géniale pourrait-elle être une extension de la durée de vie d’un produit ou une plateforme de partage ? Pourriez-vous faire d’un produit un service, ou cela pourrait-il avoir quelque chose à voir avec la récupération des ressources ou les approvisionnements circulaires ? Plus d’outils pour les idéations circulaires et la modélisation d’entreprise peuvent être trouvés ici .
Ce n’est pas trop tard! Si vous avez une idée géniale pour une entreprise d’économie circulaire, appliquer maintenant à notre incubateur de start-up d’économie circulaire. La date limite de candidature est ce dimanche.
En savoir plus sur l’initiative d’économie circulaire et abonnez-vous à notre newsletter.
Have a great business idea but don’t know what to do with it? Crystallize it with these tips that I learned in Circular Economy workshop, lead by Impact Hub’s Mickaël Mesbauer and José Silva.
1. If you do not know, where to start, keep it simple. Think about problems and solutions. Often the best ideas are born of everyday insights. Take an everyday object or situation and brainstorm possible solutions: for example a disposal coffee mug you grab every day on your way to work or a not-so-perfectly functioning public transportation app that always gives you bad advice. How would you improve them?
2. Put yourself to your customers’ shoes: imagine who are the users of this object, app or service? How would they use it? What works and what doesn’t? Try and be specific. Write things down – or if you have artistic talent, try and draw them.
3. Think negative. Concentrate on possible problems for a moment. What forces are working against you? What or who could cause trouble? What would be your worst case scenario? It can be losing customers, technical issues, product damage or anything else. Afterwards it’s brainstorming time: how to prevent all those horrible things from happening and how will you deal with them if they do happen.
4. When you brainstorm, be it for ideas or problems, stick to these principles: aim to quantity over quality (you can analyse later), no idea is stupid, use post-its to be able to move quickly. Take time to reflect every idea individually or share them in a group.
5. Get feedback. When you have enough material, ask for opinions. What do other people think? What kind of possibilities and problems to they see? Listen actively and take all the feedback seriously: you might be looking at your precious idea too closely, and others might see something you don’t. It’s easy to say “that’s true but…” or “this does not concern me, because…”. If you notice these thought popping up, turn them around and ask yourself “What could I learn from this feedback?”
6. Map the stakeholders. You can use help of this fourfold table. On the upper right corner, list stakeholders who both have power and are interested in your project. This is your core group that you need to engage closely. On the upper left corner you have stakeholders that need to be kept informed: they have power to help your project but might not have interest. How to gain their interest and engage them?
On the lower right corner are the stakeholders who are interested but have less power and on the lower left corner, stakeholders with neither interest nor power. Identifying the stakeholders help you to know, who is already on your side and who could be.
+ Circular Economy Tip: Try to make your business model circular and think about different circular economy business model types. Could your brilliant idea be a product-life extension or a sharing platform? Could you make a product a service, or could it have something to do with resource recovery or circular supplies? More tools for circular ideations and business modeling can be found here.
It’s not too late! If you have an amazing idea for a circular economy business, apply now to our Circular Economy Start-up Incubator. The application deadline is this Sunday.
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Les mois de septembre et d’octobre ont été chargés pour l’équipe Accelerate2030, qui était à New York pour l’Assemblée générale des Nations Unies et a organisé la semaine de mise à l’échelle Accelerate2030 à Impact Hub Geneva.
Fin octobre, Impact Hub Geneva bourdonnait d’enthousiasme et d’excitation, de discussions et de possibilités de réseautage. C’était l’heure de la SDG Factory, point culminant de la Scaling week du programme Accelerate2030.
En réalité, cela n’a pas seulement été une semaine ou un mois chargé pour l’équipe, mais un automne chargé. En septembre, l’équipe Accelerate2030 a emmené le programme à New York, à la 73e Assemblée générale des Nations Unies, et a organisé un événement sur le développement des écosystèmes entrepreneuriaux pour les objectifs de développement durable (ODD) .
– Genève est définitivement un hotspot du programme, mais New York en est un autre, raconte Ljupka Mitrinovska, co-fondatrice et responsable du programme à Impact Hub Geneva.
Après New York, il était temps de travailler sur la Scaling Week à Genève. le 5 entrepreneurs à impact sélectionnés par Accelerate2030 a participé au Social Good Summit , et enfin à la SDG Factory , organisée pour la deuxième fois. Cette année, il comprenait les présentations des entrepreneurs participants, une table ronde et des ateliers.
– Nous avons déjà 50 partenaires dans le monde entier et nous avons déployé Accelerate2030 dans 19 pays. En 2019, nous visons à lancer la prochaine édition dans 15 à 20 sites, résume Ljupka Mitrinovska.
– Les entrepreneurs devraient occuper une place plus importante dans l’agenda des objectifs de développement social, déclare-t-elle.
Écoutons donc les entrepreneurs participants. Que vous a apporté Accelerate2030 jusqu’à présent ?
Francis Obirikorang, PDG d’ AgroCenta , une plateforme web et mobile qui relie les agriculteurs, les transporteurs, les vendeurs et les acheteurs de l’agro-industrie au Ghana.
« Cela a été une expérience d’apprentissage. Si je pense à mon pitch de l’année dernière que j’ai fait lors de ma candidature au programme, et cela a vraiment été une courbe d’apprentissage à partir de là. Nous obtenons des ressources et apprenons à éviter les pièges. De plus, les partenariats et les collaborations sont très importants pour nous.
Rachel Sklar, PDG de Pit Vidura , une solution holistique qui offre des outils, une éducation et des plateformes pour des services d’assainissement plus sûrs et abordables au Rwanda.
« Des programmes comme Accelerate2030 ont vraiment aidé à la discussion avec les partenaires gouvernementaux. Ce type d’approbation et de collaboration est très précieux.
Diana Quintero, co-fondatrice de Bive , une application mobile qui connecte les patients et les médecins des zones rurales de Colombie, pour offrir des soins de santé abordables.
« J’ai vraiment apprécié le réseautage et apprendre à connaître les gens. Je comprends mieux maintenant l’impact des différentes parties prenantes les unes sur les autres. Pour moi, en tant qu’entrepreneur, il a été précieux d’avoir une perspective plus large. “
Comme l’a dit Kali Taylor de l’ONUG Genève lors de la table ronde : “Si vous voulez aller vite, partez seul, si vous voulez aller loin, partez ensemble !”
En savoir plus sur le programme Accelerate2030e. Les candidatures pour rejoindre la prochaine édition du programme sont ouvertes début 2019.
It’s been a busy September and October for the Accelerate2030 team, who were in New York for the United Nations’ General Assembly, and hosted the Accelerate2030 Scaling week at Impact Hub Geneva.
In the end of October Impact Hub Geneva was buzzing with enthusiasm and excitement, discussions and networking possibilities. It was time for the SDG Factory, the culmination point of the Scaling week for the Accelerate2030 program.
In reality, it has not just been a busy week or a busy month for the team, but a busy autumn. In September, the Accelerate2030 team took the program to New York, to the United Nations’ 73rd General Assembly, and hosted an event on nurturing entrepreneurial ecosystems for the Sustainable Development Goals (SDGs).
– Geneva is definitely one hotspot of the program, but New York, is another, tells Ljupka Mitrinovska, co-founder and program manager at Impact Hub Geneva.
After New York, it was time to work on the Scaling Week in Geneva. The 5 impact-driven entrepreneurs selected by Accelerate2030 took part in the Social Good Summit, and finally in the SDG Factory, which was organised for the second time. This year it included the presentations of the participating entrepreneurs, a panel discussion and workshops.
– We already have 50 partners all over the world and we have scaled Accelerate2030 in 19 countries. In 2019, we aim to launch the next edition in 15-20 locations, Ljupka Mitrinovska summarises.
– Entrepreneurs should be higher on the social development goals agenda, she states.
So let’s hear it from the participating entrepreneurs. What has Accelerate2030 given you so far?
Francis Obirikorang, CEO of AgroCenta, a web and mobile platform that connects farmers, transporters, sellers and buyers in agro industry in Ghana.
“It’s been a learning experience. If I think of my last years pitch which I made when applying to the program, and it’s really been a learning curve from there. We get resources and learn to avoid pitfalls. Also, partnerships and collaborations are very key to us.”
Rachel Sklar, CEO of Pit Vidura, a holistic solution that offers tools, education and platforms for safer and affordable services in sanitation in Rwanda.
“Programs like Accelerate2030 have really helped with the discussion with government partners. This kind of endorsement and collaboration are very valuable.”
Diana Quintero, Co-founder of Bive, a mobile application which connects patients and doctors in rural areas in Colombia, to offer affordable healthcare.
“I have really appreciated networking and getting to know people. I understand better now, how different stakeholders impact on one another. For me as an entrepreneur, it’s been valuable to have a bigger perspective. “
Like Kali Taylor from UNOG Geneva put it during the panel discussion: “If you want to go fast, go alone, if you want to go far, go together!”
Learn more about the Accelerate2030 program here. Applications to join the next edition of the program open early 2019.
Le lauréat du prix de l’impact social de cette année a été publié la semaine dernière. Julia Bodin de Lausanne a remporté la course avec son projet Parlons déchets .
Photo Gilles Nahon
Photo Gilles NahonVotre argumentaire présente une approche holistique de la réduction des déchets : il va du conseil aux entreprises et de la sensibilisation au prototypage d’un système de recyclage des déchets. Comment vous est venue l’idée ?
J’ai un diplôme en génie de l’environnement, mais j’ai fini par faire un projet de maîtrise en biologie marine à Eilat, en Israël. Là, j’ai appris à plonger et pour la première fois, j’ai vraiment réalisé à quel point le problème des déchets est énorme. Après cela, j’ai travaillé pendant un an dans un poste de doctorat sur un projet de recherche sur les microplastiques, et j’ai beaucoup appris sur le plastique. Je voulais sensibiliser et j’ai envisagé de créer une chaîne YouTube ou une autre plateforme pour informer les gens sur les déchets. Je n’étais pas convaincu de pouvoir être sélectionné comme finaliste du SIA, mais je pensais aussi qu’il n’y avait pas de mal à essayer, et j’ai été sélectionné parmi 11 finalistes au programme d’incubation.
Quelle a été la perspicacité la plus importante pendant la période d’incubation ?
J’avais l’idée et la passion, mais je ne savais pas comment en faire une entreprise rentable et atteindre mon public. Pendant le programme, j’ai parlé chaque semaine sur Skype avec mon mentor Marc Mathys, un fondateur d’ArboLife et nous avons reçu diverses formations de coachs sur la validation, le marketing, la communication, le juridique et mon préféré : le storytelling avec RedBull Amaphiko et SuperSocial. J’ai travaillé dur pour trouver des chiffres sur les déchets marins et pour déterminer ce que d’autres avaient déjà fait. Il y avait des gens qui travaillaient sur la sensibilisation et l’éducation, d’autres sur des applications pour localiser le point de collecte le plus proche, ainsi que des entreprises qui produisent des poubelles, mais personne n’a proposé de solution globale. C’est ce que je souhaitais faire : conseiller les entreprises sur la stratégie déchets, sensibiliser et inspirer leurs collaborateurs ou clients par des activités de team building, sensibiliser avec un outil en ligne et proposer une solution physique de tri des déchets recyclables. Donc, mon idée originale sur la plate-forme fait partie du package.
Avez-vous été surpris de votre victoire ?
Je suis une personne très positive mais j’essaie de me protéger contre la déception. Quoi qu’il en soit, j’avais décidé que quoi qu’il arrive, je continuerais à travailler sur mon projet. Le prix et l’argent me donnent une longueur d’avance, et bien sûr la victoire est aussi un vote de confiance.
Alors qu’est-ce qui vient ensuite?
Je veux construire le premier prototype de RecyclingHive. Il s’agit d’un système de recyclage modulaire, et chaque module ressemble à un nid d’abeilles, d’où son nom. J’aime la métaphore : comme les abeilles occupées collectent le pollen et le valorisent, RecyclingHive collecte les déchets et en tire le meilleur parti. J’ai déjà une entreprise cliente à Lausanne, où la première RecyclingHive sera placée en janvier prochain : Zoo Burger. L’autre moitié de mon prix, je veux l’utiliser pour créer un site Web professionnel. Dans trois ans, mon objectif est d’être rentable et d’avoir 15 clients, 100 modules RecyclingHive loués et d’organiser 10 activités de team building par an.
En plus de votre mentor, quels autres facteurs vous ont soutenu tout au long de votre parcours ?
Mes amies! Lorsque j’ai dû rendre le plan d’affaires, un ami comptable l’a repassé et l’a rendu parfait ! Un autre ami m’a aidé à concevoir RecyclingHive. La communauté Impact Hub m’a également beaucoup aidé. Je suis devenu Hubonaut à Lausanne en même temps que j’ai postulé au SIA, et grâce à cela, j’ai rencontré beaucoup de nouvelles personnes, qui m’ont beaucoup inspiré. J’ai rencontré la charmante Ana Salac qui a créé mon logo et rencontré le développeur web, qui va créer mon nouveau site web lettalkwaste.com .
Le prix de l’impact social (SIA) est le premier programme pan-suisse du réseau Impact Hub et l’un des programmes les plus importants pour la conception et le développement d’entreprises sociales en Europe. Il est destiné aux jeunes qui souhaitent réaliser leurs propres projets et ainsi changer et améliorer le monde. Le programme sensibilise les jeunes à l’entrepreneuriat par le biais d’ateliers et de mentorat. De l’idée à l’entreprise.
Jonas Ngoenha et Julia Besson ont remporté le deuxième prix du jury avec leur plateforme de partage Beazy. La marque de mode Olistic the Label de Camille Jaillant a remporté le prix de la communauté.
Le Social Impact Award sera lancé à nouveau en 2019. Abonnez-vous à notre newsletter et soyez le premier à savoir quand nous commencerons à prendre des candidatures.
This year’s Social Impact Award winner was published last week. Julia Bodin from Lausanne won the race with her project Let’s Talk Waste.
Photo Gilles Nahon
Your pitch presents a holistic approach on reducing waste: it goes from consulting enterprises and improving awareness to prototyping waste recycling system. How did you come up with the idea?
I have a degree in environmental engineering, but I ended up in a master’s project on marine biology in Eilat, in Israel. There I learnt how to dive and for the first time, I really realised how huge a problem waste is. After that, I worked for a year in a PhD position on a research project on microplastics, and I learned a lot about plastic. I wanted to raise awareness and I contemplated on creating a YouTube channel or other platform to inform people about waste. I wasn’t convinced that I could be selected as a SIA finalist, but I also thought that there is no harm in trying, and I was selected among 11 finalists to the incubation program.
What was the most important insight during the incubation period?
I had the idea and passion, but I had no idea how to turn it into a profitable business and reach my audience. During the program, I talked weekly on Skype with my mentor Marc Mathys, a founder of ArboLife and we received various trainings from coaches on validation, marketing, communication, legal, and my personal favorite: storytelling with RedBull Amaphiko and SuperSocial. I worked hard to find numbers on marine littering and to determine what others had already done. There were people who worked on awareness and education, others on applications to locate the nearest collect point, as well as companies that produce trash cans, but nobody offered a holistic solution. That was what I wanted to do: consult companies on waste strategy, educate and inspire their employees or clients through team-building activities, improve awareness with an online tool and offer a physical solution for sorting recyclable waste. So my original idea about the platform is part of the package.
Were you surprised on your win?
I am a very positive person but I try to protect myself against disappointment. Anyway I had decided, no matter what happens, I would continue to work on my project. The prize and the money give me a head start, and of course the win is also a vote of confidence.
So what comes next?
I want to build the first prototype of RecyclingHive. It is a modular recycling system, and every module looks like a honeycomb, hence the name. I like the metaphor: like busy bees collect pollen and make it more valuable, RecyclingHive collects waste and makes the most of it. I already have a client company in Lausanne, where the first RecyclingHive will be placed next January: Zoo Burger. The other half of my prize money, I want to use on creating a professional website. In three years’ time my goal is to be profitable and to have 15 clients, 100 RecyclingHive modules rented and to organise 10 team-building activities yearly.
In addition to your mentor, what other factors supported you through your path?
My friends! When I had to return the business plan, an accountant friend ironed it out, and made it perfect! Another friend helped me with the design of RecyclingHive. Impact Hub community has also helped me a lot. I became Hubonaut in Lausanne at the same time as I applied for SIA, and thanks to that, I met many new people, who gave me so much inspiration. I met the lovely Ana Salac who created my logo and met the web developer, who is going to create my new website letstalkwaste.com.
The Social Impact Award (SIA) is the first Swiss-wide program of the Impact Hub network and one of the most important programs for the design and development of social enterprises in Europe. It is intended for young people who want to realize their own projects and thus change and improve the world. The program sensitizes young people to entrepreneurship through the workshops and mentoring. From idea to business.
Jonas Ngoenha and Julia Besson won the second jury award with their sharing platform Beazy. Camille Jaillant’s fashion brand Olistic the Label won the community award.
The Social Impact Award will be launched again in 2019. Subscribe to our newsletter and be first to know when we start taking applications.
Tomorrow’s economy is circular! You have all heard that, right? Now it is time to put ideas into action with the Circular Economy Initiative.
The idea of circular economy does sound amazing on paper: to create new businesses, services and products that design out waste and pollution, keep products and materials in use and generate natural systems. We here at Impact Hub believe the move toward a circular economy to be key for a sustainable future.
But how to put that brilliant idea into action? And, since we are talking about business here, how to make money of it? If it does not seem evident to you, no worries. That is exactly why we decided to create the Circular Economy Start-up Challenge – to help make dreams a reality.
The Circular Economy Initiative is the first national initiative between the five Impact Hubs of Switzerland. Together we call for applications for a Circular Economy Start-up Challenge – a 4-month incubator program, which will help individuals, entrepreneurs and start-ups to integrate circularity in their projects and business models.
We will select several projects per city, who will then work on implementing their solutions and validating their business models, with the support from high-level mentors, experts and our network of impact investors. The participants will also be given a membership to the Impact Hub.
If you are as thrilled as we are, hurry up! We take applications until November 11th.
Could it be me? Anybody with a brilliant idea can apply! Whether it is a business model that needs mentoring, or a product prototype in development, it does not matter. The program is open for both enterprises and individuals.
We are here to help! We will organize workshops for helping you in ideation and business modeling. The workshops will take place in Lausanne on 30th of October and in Geneva on 1st of November.
And this is not all. The Start-up Challenge is just a start! In January 2019, we will open a business lab for small and medium enterprises and large corporations. There will also be Research Policy Advice available, as well as Local Community Building through regular events.
Stay tuned and subscribe our newsletter.
L’économie de demain est circulaire ! Vous avez tous entendu ça, n’est-ce pas? Il est maintenant temps de passer des idées à l’action avec l’initiative d’économie circulaire.
L’idée d’économie circulaire semble incroyable sur le papier : créer de nouvelles entreprises, services et produits qui éliminent les déchets et la pollution, maintiennent les produits et matériaux en usage et génèrent des systèmes naturels. Chez Impact Hub, nous croyons que tIl s’oriente vers une économie circulaire comme clé d’un avenir durable.
Mais comment concrétiser cette brillante idée ? Et, puisqu’on parle ici de business, comment en tirer profit ? Si cela ne vous semble pas évident, pas de soucis. C’est exactement pourquoi nous avons décidé de créer le défi des start-up de l’économie circulaire – pour aider à faire des rêves une réalité.
L’Initiative d’économie circulaire est la première initiative nationale entre les cinq Impact Hubs de Suisse. Ensemble, nous appelons à candidatures pour un Circular Economy Start-up Challenge – un programme d’incubateur de 4 mois, qui aidera les particuliers, les entrepreneurs et les start-ups à intégrer la circularité dans leurs projets et leurs modèles commerciaux.
Nous sélectionnerons plusieurs projets par ville, qui travailleront ensuite à la mise en œuvre de leurs solutions et à la validation de leurs modèles économiques, avec le soutien de mentors de haut niveau, d’experts et de notre réseau d’investisseurs à impact. Les participants recevront également une adhésion à l’Impact Hub.
Si vous êtes aussi ravis que nous, dépêchez-vous ! Nous acceptons les candidatures jusqu’au 11 novembre.
Serait-ce moi ? Toute personne ayant une idée brillante peut postuler ! Qu’il s’agisse d’un modèle d’entreprise qui nécessite un mentorat ou d’un prototype de produit en développement, peu importe. Le programme est ouvert aux entreprises et aux particuliers.
Nous sommes ici pour aider! Nous organiserons des ateliers pour vous aider dans l’idéation et la modélisation d’entreprise. Les ateliers auront lieu à Lausanne le 30 octobre et à Genève le 1er novembre.
Et ce n’est pas tout. Le Start-up Challenge n’est qu’un début ! En janvier 2019, nous ouvrirons un laboratoire d’affaires pour les petites et moyennes entreprises et les grandes entreprises. Des conseils sur les politiques de recherche seront également disponibles, ainsi que le renforcement de la communauté locale par le biais d’événements réguliers.
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