Every start-up should have a communications plan.
No reason to worry: it can be drafted in a couple of hours and it will end up saving you a lot of time and headache.
You only need to answer these 4 questions.

You have created an innovative solution, a ground-breaking product, a cutting-edge technology or life-changing service? Good job! Now all you need to do is to make sure that the world knows about you and your company.

This is where communications come in. With a solid strategy and consistent effort, impact communication helps you spread the word about your innovation, gain credibility and in the end, improve sales and create long-term customer relationships. No matter if you’re selling a small-scale physical product on the domestic market or a scalable service solution globally.

And better yet, you don’t need a big, fancy comms team or a huge budget. You can create – and execute – a complete communications plan  with little resources, while you’re putting your energy into business operations.

 

Question NO 1: On which platforms do I spend my time?
Social media is fun and you already have your personal Facebook, Instagram, Pinterest, Twitter and Snapchat accounts, so let’s just go and open all those for the company too! After a month, you get tired or swept away with other business emergencies and let the accounts face a slow death.

Or maybe the other extreme is true for: you don’t understand that much about social media and you just open the accounts and then forget all the passwords and let go.

Whichever extreme you fall into, the cure is the same: niche down to one or two main channels and show up once or twice a week. Once you’ve got this handled, grow your presence steadily. Trying too much too soon is the quickest way to kill your comms plans.

 

Question NO2: How will I gather data?
Once you have your channels in order, you need content. One simple and very quick way to create added value to your followers and shedding positive light on your company at the same time is sharing your key success figures with your audience.

Start gathering numeric data as soon as you start selling your product or service, and communicating your success through numbers regularly.

One important thing to keep in mind when choosing the figures you share is to pick numbers that are directly related to your mission. If your goal is to save water through a specific technology, it’s barely relevant how many people you’ve reached through social media. However, your follower count is relevant, if your mission is to raise awareness on water saving.

 

Question NO3: Which stories can I tell?
I guess I made my point earlier: numbers are important. But the figures can only get you so far.

In addition to showing your success in numbers you need to show what they really mean. This can be done through stories. Tell stories about your customers, about how they use your product and most importantly, how it’s changed their lives.

This, too, can be done with little effort from day one. Just set up a system to gather your clients’ stories and use them, one at a time, in your communications and marketing.

 

Question NO4: Do I need an impact report?
Now, everything mentioned earlier is something you can do little by little, every week and every month.

But there is one thing you should do once a year: an impact report. It’s either a printed or digital report that shows exactly how you’ve made a difference. This can be done at the end of your first year already, and again with little effort.

The impact report creates credibility among customers and investors. It shows you’re a relevant actor in the field,make things happen and accomplish the goals you’ve set for your company.

 

Question NO5: How to do all that?
So now you know what to do and where to focus your efforts. If you feel you still need more support on how to do all that, sign up for my free content series Easy Impact Communication. You will receive each week a new piece of content which helps you make your choices, niche down and most importantly – save you time and a lot of headache.

Pauliina Rasi is a member of Impact Hub Geneva and a communications specialist. Her mission is to empower start-up entrepreneurs take their company’s communication to the next level, without stress and strain. More info: www.pauliinarasi.com

 

 

Chaque start-up devrait avoir un plan de communication.
Aucune raison de s’inquiéter : il peut être rédigé en quelques heures et cela finira par vous faire économiser beaucoup de temps et de maux de tête.
Il vous suffit de répondre à ces 4 questions.

Vous avez créé une solution innovante, un produit révolutionnaire, une technologie de pointe ou un service qui change la vie ? Bon travail! Maintenant, tout ce que vous avez à faire est de vous assurer que le monde connaît votre entreprise et vous.

C’est là qu’interviennent les communications. Avec une stratégie solide et un effort constant, la communication d’impact vous aide à faire connaître votre innovation, à gagner en crédibilité et, au final, à améliorer les ventes et à créer des relations clients à long terme. Peu importe si vous vendez un produit physique à petite échelle sur le marché intérieur ou une solution de service évolutive à l’échelle mondiale.

Et mieux encore, vous n’avez pas besoin d’une grande équipe de communication fantaisiste ou d’un budget énorme. Vous pouvez créer – et exécuter – un plan de communication complet avec peu de ressources, tout en mettant votre énergie dans les opérations commerciales.

 

Question N°1 : Sur quelles plateformes est-ce que je passe mon temps ?
Les médias sociaux sont amusants et vous avez déjà vos comptes personnels Facebook, Instagram, Pinterest, Twitter et Snapchat, alors allons-y et ouvrons tous ceux pour l’entreprise aussi ! Après un mois, vous êtes fatigué ou emporté par d’autres urgences commerciales et laissez les comptes faire face à une mort lente.

Ou peut-être que l’autre extrême est vrai : vous ne comprenez pas grand-chose aux médias sociaux et vous ouvrez simplement les comptes, puis oubliez tous les mots de passe et lâchez prise.

Quel que soit l’extrême dans lequel vous tombez, le remède est le même : nichez-vous dans un ou deux canaux principaux et présentez-vous une ou deux fois par semaine. Une fois que vous avez géré cela, augmentez votre présence régulièrement. Essayer trop, trop tôt est le moyen le plus rapide de tuer vos plans de communication.

 

Question NO2 : Comment vais-je collecter des données ?
Une fois que vous avez vos chaînes en ordre, vous avez besoin de contenu. Un moyen simple et très rapide de créer de la valeur ajoutée pour vos abonnés et de jeter un éclairage positif sur votre entreprise en même temps consiste à partager vos chiffres clés de réussite avec votre public.

Commencez à collecter des données numériques dès que vous commencez à vendre votre produit ou service et communiquez régulièrement votre succès par le biais de chiffres.

Une chose importante à garder à l’esprit lors du choix des chiffres que vous partagez est de choisir des chiffres qui sont directement liés à votre mission. Si votre objectif est d’économiser l’eau grâce à une technologie spécifique, le nombre de personnes que vous avez atteint via les médias sociaux n’a guère d’importance. Cependant, votre nombre de followers est pertinent si votre mission est de sensibiliser aux économies d’eau.

 

Question NO3 : Quelles histoires puis-je raconter ?
Je suppose que j’ai fait valoir mon point plus tôt: les chiffres sont importants. Mais les chiffres ne peuvent vous mener que jusqu’ici.

En plus de montrer votre succès en chiffres, vous devez montrer ce qu’ils signifient vraiment. Cela peut se faire à travers des histoires. Racontez des histoires sur vos clients, sur la façon dont ils utilisent votre produit et, plus important encore, sur la façon dont cela a changé leur vie.

Cela aussi peut être fait avec peu d’effort dès le premier jour. Il suffit de mettre en place un système pour recueillir les histoires de vos clients et les utiliser, une à la fois, dans vos communications et votre marketing.

 

Question NO4 : Ai-je besoin d’un rapport d’impact ?
Maintenant, tout ce qui a été mentionné précédemment est quelque chose que vous pouvez faire petit à petit, chaque semaine et chaque mois.

Mais il y a une chose que vous devez faire une fois par an : un rapport d’impact. Il s’agit d’un rapport imprimé ou numérique qui montre exactement comment vous avez fait une différence. Cela peut déjà être fait à la fin de votre première année, et encore une fois avec peu d’effort.

Le rapport d’impact crée de la crédibilité auprès des clients et des investisseurs. Cela montre que vous êtes un acteur pertinent dans le domaine, faites bouger les choses et atteignez les objectifs que vous vous êtes fixés pour votre entreprise.

 

Question NO5 : Comment faire tout ça ?
Alors maintenant, vous savez quoi faire et où concentrer vos efforts. Si vous sentez que vous avez encore besoin de plus de soutien sur comment faire tout cela, inscrivez-vous à ma série de contenus gratuits Easy Impact Communication. Vous recevrez chaque semaine un nouveau contenu qui vous aidera à faire vos choix, à vous nicher et, surtout, à vous faire gagner du temps et beaucoup de maux de tête.

Pauliina Rasi est membre d’Impact Hub Geneva et spécialiste en communication. Sa mission est de permettre aux entrepreneurs en démarrage de faire passer la communication de leur entreprise au niveau supérieur, sans stress ni tension. Plus d’infos : www.pauliinarasi.com

 

 

The quest for the best social innovations begins!

The Accelerate2030 program launches its third edition in collaboration with the United Nations Development Program!

Exciting times for Impact Hub Geneva as we collaborate with the UNDP for the third year running! Today we launch the third edition of #Accelerate2030, a global scaling program designed for entrepreneurs driving innovative and scalable solutions to the world’s key challenges, including poverty, clean water, health and wellbeing.

Since the launch of the #Accelerate2030 program in 2016, its mission is to identify and support the most promising entrepreneurs who work to make the Sustainable Development Goals (SDGs) a reality. To-date the program has received over 500 applications, supported 80 ventures on both national and international levels and welcomed selected high-impact ventures to meet  with investors and corporates at the Social Good Summit Geneva and the UN General Assembly in New York.

Accelerate2030 Entrepreneurs of 2017

Accelerate2030 Entrepreneurs of 2017

It’s clear that these entrepreneurs are helping us work toward the achievement of the SDGs too. For example PiiPee, a Brazilian venture lead by Ezequiel Vendana, has saved 65 million liters of water since joining the program, thanks to his innovation that allows toilet flushing without freshwater. Hear X has scaled across over 25 countries globally allowing thousands of children  with hearing disability to access quality education with the help of a simple and affordable mobile phone app. Whole Surplus organises and distributes leftover food in Turkey and by donating 231’250 meals and distributing 74 tonnes of food he has allowed to prevent 240 tonnes of CO2.

Through #Accelerate2030, high-impact ventures have the opportunity to develop, test and validate their journey to scale. The number of end beneficiaries of the supported ventures has increased dramatically – by 108%! There is also a clear increase in employment – 41%, and a 52% increase in female employment specifically.

Of course there is more than the numbers to it –  real sustainability needs to be embedded in the organisation on every level. The  ventures have told us that the program helped them make the Sustainable Development Goals a part of their business strategy:

“We integrate social impact and the SDGs in our investment proposals, as we realise it is important in attracting clients and funding”, says Olcay Silahli from Whole Surplus.

“I started the program with the vision to make the company grow. Today I am much more focused on how we can impact more”, says Ezequiel Vendana, CEO and founder of PiiPee from Brazil.

Accelerate2030 Piipee

Ezequiel Verdana, CEO of Piipee, at the Social Good Summit Geneva 2018

#Accelerate2030 expands the concept of sustainability to the entrepreneurs and leaders themselves, and thanks to the leadership and resilience training the participants receive, they feel their leadership skills have significantly improved, as well as their self-confidence and work-life balance and the ability to lead their venture.

“The most important finding for myself throughout the program was that I realized entrepreneurial success is not just about business results in the short term but we also need to look longer term and care ourselves. #Accelerate2030 gives entrepreneurs the real global perspective on impact driven thinking”, says Olcay Sihlahli.

Results so far,  are the reason we are very proud and happy to announce the launch the third edition of #Accelerate2030 This year’s edition will concentrate especially in the SDG 3: Good Health and Wellbeing and SDG 6: Clean Water and Sanitation. The program starts with a national scale-readiness program in 16 developing and emerging economies, from Mexico to the Philippines. Like during the previous editions, the ventures with the highest scaling potential will be invited to the Global Scaling Program, including a one week bootcamp in Geneva in October 2019, where they will participate in the Social Good Summit and have an opportunity to create strategic partnerships that help them scale their business globally.

For more information, visit https://accelerate2030.net/ or connect with us on social media, through Facebook, Twitter, LinkedIn or Instagram.

 

La quête des meilleures innovations sociales commence !

Le programme Accelerate2030 lance sa troisième édition en collaboration avec le Programme des Nations Unies pour le Développement !

Des moments passionnants pour Impact Hub Geneva alors que nous collaborons avec le PNUD pour la troisième année consécutive ! Aujourd’hui, nous lançons la troisième édition de #Accelerate2030, un programme de mise à l’échelle mondiale conçu pour les entrepreneurs proposant des solutions innovantes et évolutives aux principaux défis mondiaux, notamment la pauvreté, l’eau potable, la santé et le bien-être.

Depuis le lancement du programme #Accelerate2030 en 2016, sa mission est d’identifier et d’accompagner les entrepreneurs les plus prometteurs qui œuvrent pour faire des Objectifs de Développement Durable (ODD) une réalité. À ce jour, le programme a reçu plus de 500 candidatures, soutenu 80 entreprises aux niveaux national et international et accueilli des entreprises à fort impact sélectionnées pour répondre avec des investisseurs et des entreprises au Social Good Summit à Genève et à l’Assemblée générale des Nations Unies à New York.

Accelerate2030 Entrepreneurs of 2017

Accelerate2030 Entrepreneurs de 2017

Il est clair que ces entrepreneurs nous aident également à atteindre les ODD. Par example PiiPee , une entreprise brésilienne dirigée par Ezequiel Vendana, a économisé 65 millions de litres d’eau depuis son adhésion au programme, grâce à son innovation qui permet de tirer la chasse d’eau sans eau douce. Hear X s’est étendu à plus de 25 pays dans le monde, permettant à des milliers d’enfants malentendants d’accéder à une éducation de qualité à l’aide d’une application de téléphonie mobile simple et abordable. Whole Surplus organise et distribue les restes alimentaires en Turquie et en faisant don de 231’250 repas et en distribuant 74 tonnes de nourriture il a permis d’éviter 240 tonnes de CO2.

Grâce à #Accelerate2030, les entreprises à fort impact ont la possibilité de développer, tester et valider leur parcours à grande échelle. Le nombre de bénéficiaires finaux des entreprises soutenues a considérablement augmenté – de 108 % ! Il y a aussi une nette augmentation de l’emploi – 41%, et une augmentation de 52% de l’emploi féminin spécifiquement.

Bien sûr, il ne s’agit pas seulement de chiffres – une véritable durabilité doit être intégrée à l’organisation à tous les niveaux. Les entreprises nous ont dit que le programme les avait aidées à intégrer les objectifs de développement durable dans leur stratégie commerciale :

“Nous intégrons l’impact social et les ODD dans nos propositions d’investissement, car nous réalisons que c’est important pour attirer des clients et des financements”, déclare Olcay Silahli de Whole Surplus.

“J’ai commencé le programme avec la vision de faire grandir l’entreprise. Aujourd’hui, je suis beaucoup plus concentré sur la façon dont nous pouvons avoir plus d’impact », déclare Ezequiel Vendana, PDG et fondateur de PiiPee au Brésil.

Accélérer2030 Piipee

Ezequiel Verdana, CEO de Piipee, au Social Good Summit Genève 2018

#Accelerate2030 étend le concept de durabilité aux entrepreneurs et aux dirigeants eux-mêmes, et grâce à la formation en leadership et en résilience que les participants reçoivent, ils sentent que leurs compétences en leadership se sont considérablement améliorées, ainsi que leur confiance en soi et leur équilibre travail-vie personnelle et la capacité pour mener leur entreprise.

“La découverte la plus importante pour moi tout au long du programme a été que j’ai réalisé que le succès entrepreneurial n’est pas seulement une question de résultats commerciaux à court terme, mais que nous devons également regarder à plus long terme et prendre soin de nous. #Accelerate2030 donne aux entrepreneurs une véritable perspective mondiale sur la pensée axée sur l’impact », déclare Olcay Sihlahli.

Les résultats jusqu’à présent sont la raison pour laquelle nous sommes très fiers et heureux d’annoncer le lancement de la troisième édition de #Accelerate2030 L’édition de cette année se concentrera en particulier sur l’ODD 3 : Bonne santé et bien-être et l’ODD 6 : Eau propre et assainissement. Le programme commence par un programme de préparation à l’échelle nationale dans 16 économies en développement et émergentes, du Mexique aux Philippines. Comme lors des éditions précédentes, les entreprises ayant le plus grand potentiel de mise à l’échelle seront invitées au Global Scaling Program, y compris un bootcamp d’une semaine à Genève en octobre 2019, où elles participeront au Social Good Summit et auront l’opportunité de créer des partenariats stratégiques. qui les aident à faire évoluer leur entreprise à l’échelle mondiale.

Pour plus d’informations, visitez https://accelerate2030.net/ ou connectez-vous avec nous sur les réseaux sociaux, via Facebook, Twitter, LinkedIn ou Instagram.

 

Salut les gens ! Comment se passe ton mois de janvier ? Si vous avez suivi nos conseils de cet article , votre année aurait dû plutôt bien commencer. J’espère que c’est le cas.

Juste avant les vacances, nous avons partagé les applications préférées de notre équipe et de nos membres pour la gestion des tâches et des projets , la planification et la productivité. Mais soyons honnêtes, les bonnes applications ne vous mènent que très loin. Vous avez toujours besoin d’une bonne dose d’autodiscipline et d’une bonne hygiène de travail pour être productif et vous débarrasser de la procrastination, quand il n’y a pas de patron qui vous souffle dans le cou et qui veille par-dessus votre épaule.

Revenons donc à l’infinie sagesse de la communauté de l’Impact Hub Geneva. Ils savent comment c’est fait !

Étape 1 : Méditez le matin

Lorsqu’on leur a demandé comment ils avaient amélioré leur productivité, la réponse numéro un était la méditation. Soit le matin, soit en milieu de journée (les mercredis midi nous proposons la méditation guidée Mindful Mercredi à Impact Hub !), peu importe. Comme l’a dit Anne-Julie Beroud, notre start-up lauréate du Prix-Iddea : “Si j’arrive à méditer le matin, toute ma journée est plus efficace.”

Étape 2 : Automatisez et externalisez

Si vous décidez d’investir votre temps et votre énergie dans les applications que nous vous recommandons, gardez cela à l’esprit : vous aurez probablement besoin de quelques semaines pour voir comment un programme, une application ou un service en particulier répond à vos besoins. Il faudra au moins 21 jours pour former une habitude. Si vous n’aimez pas votre nouveau système le premier ou même le deuxième jour, donnez-lui du temps. De nombreuses applications et services offrent un essai gratuit. Dans deux semaines ou un mois, vous pourrez voir si la version payante en vaut la peine ou si le forfait gratuit vous suffit amplement.

Étape 3 : Planifier et chronométrer

Chaque matin, prenez 5 à 10 minutes, asseyez-vous avec votre latte au lait d’avoine ou votre tisane et décidez quelles sont les priorités les plus importantes de la journée. Listez-les et bloquez un certain temps pour chaque tâche. Vous pourriez être surpris de voir à quel point vos tâches s’inscrivent dans le délai que vous leur accordez. Et si ça ne marche vraiment pas, à la fin de votre timeblock, déplacez le reste des tâches vers la to do list du lendemain.

Vous avez des urgences quotidiennes difficiles à planifier ? Bloquez un ou plusieurs moments de la journée pour y faire face.

Étape 4 : Désactiver les notifications

Dans le même ordre d’idées : bloquez quelques instants de votre journée pour traiter les e-mails, les messages instantanés, les flux de médias sociaux et toutes les autres petites notifications qui s’affichent sur votre écran toutes les 3 à 5 minutes. Et une fois que vous avez consacré un certain moment pour les traiter, désactivez les notifications.

Que pensez-vous de ces conseils ? Complètement inutile ou prêt à les essayer ? Faites-le nous savoir dans l’ application communautaire . Et donner une chance à Mindful Mercredi , peut-être mercredi prochain ?

 

Hey folks! How is your January going? If you followed our tips from this post, your year should have started pretty well. I hope that’s the case.

Just before the holidays, we shared our team’s and members’ favorite apps for task and project management, scheduling and productivity. But let’s be honest, good apps only get you so far. You still need a good amount of self-discipline and good work hygiene in order to be productive and get rid of procrastination, when there is no boss breathing down your neck and watching over your shoulder.

So let’s turn back to the infinite wisdom of the Impact Hub Geneva’s community. They know how it’s done!

Step 1: Meditate in the morning

When asked how they improved their productivity, the number one answer was meditation. Either in the morning, either in the middle of the day (on Wednesdays at lunchtime we offer Mindful Mercredi guided meditation at Impact Hub!),  it doesn’t matter. Like our Prix-Iddea winning start-up entrepreneur Anne-Julie Beroud put it: “If I manage to meditate in the morning, my whole day is more efficient.”

Step 2: Automate and outsource

If you decide to invest your time and energy on the apps we recommended, bear this in mind: you will probably need a few weeks in order to see how a certain programme, app or service suits your needs. It will take at least 21 days to form a habit. If you don’t like your new system the first or even the second day, give it time. Many apps and services offer a free trial. In two weeks or one month you will be able to see if the paid version is worth your while or if the free plan is more than enough for you.

Step 3: Plan & timeblock

Every morning, take 5-10 minutes, sit down with your oat milk latte or herbal tea and decide which are the most important priorities of the day. List them and block a certain amount of time for every task. You may be surprised by how well your tasks fall within the timeframe you give them. And if it really does not work, at the end of your timeblock, move the rest of the tasks to next day’s to do list.

Have daily urgencies that are hard to schedule? Block one or several moments throughout the day to deal with them.

Step 4: Turn off notifications

On the same note: block a few moments in your day to deal with emails, instant messages, social media feed and all other small notifications that pop up to your screen every 3-5 minutes. And once you’ve dedicated a certain moment to deal with them, turn the notifications off.

What do you think about these tips? Completely useless or ready to try them out? Let us know in the Community App. And give a chance to Mindful Mercredi, maybe next Wednesday?

 

Anne-Julie Beroud, entrepreneure et membre d’Impact Hub Geneva, a remporté le prix IDDEA en décembre avec son projet La Corde A Linge, « Clothes Line ».

Anne-Julie Beroud est une femme qui a une idée géniale : elle a créé à elle seule une lessive écologique. Son idée d’entreprise est si brillante qu’elle vient de remporter le prix IDDEA, soit le prix du développement durable de la ville de Genève.

Voici comment son idée est née :

« Tout a commencé il y a 3 ou 4 ans. Je savais que les détergents à lessive traditionnels étaient une catastrophe pour l’environnement, pour les lacs et les rivières dans lesquels ils finissaient, et je voulais créer une option différente. En fait, j’ai utilisé la recette de ma grand-mère qui associait du savon de Marseille et du bicarbonate de soude. Au début, je n’en fabriquais que pour moi, mais ensuite des membres de ma famille et des amis ont commencé à me demander d’en faire aussi pour eux, et j’ai réalisé qu’il pourrait y avoir une opportunité commerciale là-bas.

À l’époque, Anne-Julie travaillait encore à plein temps comme assistante sociale à l’Hospice Général, et elle continuait à faire sa lessive à côté. Puis, il y a un an, elle a décidé de franchir le pas et de devenir entrepreneure à temps plein. Elle est devenue membre d’Impact Hub Genève après avoir fait le tour de tous les espaces de co-working de la ville.

« Impact Hub était clairement le meilleur pour moi, car c’est le seul qui prend en compte les facteurs sociaux et environnementaux. Et c’est bien plus qu’un espace de travail. Grâce au réseautage, j’ai trouvé un chimiste à qui je peux poser toutes mes questions sur la chimie, et un autre membre m’a aidée à trouver le programme de comptabilité parfait, qui me fait gagner tellement de temps et d’argent », énumère Anne-Julie.

Malgré tout le soutien de la communauté, il y a naturellement des moments sombres dans la vie de chaque entrepreneur. Le plus grand souci d’Anne-Julie en ce moment est la consistance de son produit, car l’eau et l’huile continuent de se séparer l’une de l’autre.

“J’espère vraiment que nous pourrons résoudre ce problème l’année prochaine!”

Un autre problème à résoudre est le goulot d’étranglement de la production. Pour le moment, Anne-Julie produit elle-même toute la lessive dans l’imprimerie de son père, mais elle ne peut pas produire autant que ses clients voudraient en commander. La Corde A Linge est vendue directement aux clients et dans six boutiques à Genève. Certains d’entre eux le vendent en vrac dans les propres conteneurs des clients afin de minimiser les déchets.

À partir de janvier, la production aura lieu dans les ateliers protégés de Genève, où elle sera produite par des personnes qui auraient autrement un accès limité au marché du travail.

Anne-Julie travaille au Hub deux jours et demi par semaine et passe le reste de son temps en réunions dans toute la ville. Elle raconte qu’Impact Hub l’a également inspirée par sa hiérarchie plate.

« Je pense que c’est quelque chose que je veux appliquer dans mon entreprise à l’avenir. Lorsque vous responsabilisez et faites confiance à vos collaborateurs, ils seront plus engagés et efficaces.

En savoir plus sur les histoires fascinantes de nos membres ici.

Anne-Julie Beroud, an entrepreneur and a member of Impact Hub Geneva, won the IDDEA award in December with her project La Corde A Linge, “Clothes Line”.

Anne-Julie Beroud is a woman with a wonderful idea: she has singlehandedly created a laundry detergent that is environmentally friendly. Her business idea is so bright that she just won the IDDEA award, that is the sustainable development award of the city of Geneva.

Here’s how her idea was first born:

“It all started 3 or 4 years ago. I knew traditional laundry detergents are a catastrophe for the environment, to the lakes and rivers they end up in, and wanted to create a different option. I actually used my grandmothers recipe that combined Marseille soap and baking soda. At first I only made it for myself, but then family members and friends started asking me to make some for them, too, and I realised there might be a business opportunity there.”

At the time, Anne-Julie was still working full-time as a social assistant at Hospice Général, and she continued making her detergent on the side. Then one year ago, she decided to take a plunge and become a full-time entrepreneur. She became a member of Impact Hub Geneva after having toured all the co-working spaces of the city.

“Impact Hub was clearly the best one for me, because it is the only one that takes social and environmental factors into account. And this is so much more than a working space. Thanks to networking, I have found a chemist I can ask all my chemical questions, and another member helped me to find the perfect accounting program, which saves me so much time and money”, Anne-Julie lists.

Despite all the support of the community, there are naturally some dark moments in every entrepreneur’s life. Anne-Julie’s biggest worry at the moment is the consistency of her product, since the water and oil still keep separating from one another.

“I really hope we can solve this next year!”

Another problem to solve is the bottleneck of the production. At the moment, Anne-Julie produces all the detergent by herself in his father’s printing house, but she can not produce as much as her clients would like to order. La Corde A Linge is sold directly to customers and in six shops in Geneva. Some of them sell it in bulk to clients’ own containers in order to minimize waste.

Starting this January, the production will take place in Geneva’s atéliers protégés, protected workshops, where it will be produced by people who might otherwise have limited access to the working market.

Anne-Julie works at the Hub two and half days a week, and spends the rest of her time in meetings all over the city. She tells Impact Hub has also inspired her by its flat hierarchie.

“ I think this is something I want to apply in my company in the future. When you give your collaborators responsibility and trust in them, they will be more engaged and efficient.”

Read more about our fascinating members’ stories here.

Il est temps de reprendre les affaires ! Oh non, ne soyez pas anxieux ou stressé. Consultez ces conseils et commencez votre mois de janvier avec un sourire heureux et détendu sur votre visage.

  1. Préparez-vous correctement

Okei, c’est peut-être un peu tard pour ça, mais… Lorsque vous avez quitté votre bureau ou fermé votre ordinateur portable avant les vacances, avez-vous pensé à revenir ? Si vous préparez une liste de tâches avant de partir, il est facile de reprendre là où vous vous êtes arrêté il y a une semaine ou dix jours. Si vous ne l’avez pas fait, prenez le temps pour cela dès le matin. Asseyez-vous, prenez une tasse de café et laissez-la vous revenir. Que faut-il faire aujourd’hui ?

  1. Prendre une pose puissante

Rappelez-vous, il y a quelques semaines, lorsque nous avons écrit sur les techniques de gestion du stress qui aident dans des situations comme… eh bien, aujourd’hui, quand vous revenez de vacances et que vous avez un million d’e-mails non ouverts qui vous attendent ? Maintenant, essayons si ces techniques fonctionnent vraiment. Avant d’attaquer cette boîte aux lettres, prenez une pose puissante. Levez-vous, posez vos mains sur vos hanches et respirez profondément. Vous sentez-vous puissant maintenant ? Alors allez-y, attaquez ces messages !

  1. Début mercredi ou jeudi

La première semaine après les vacances peut être fatigante. Ne vous rendez pas la tâche encore plus difficile en commençant un lundi. Commencez votre semaine un mercredi ou un jeudi, vous n’avez donc qu’à passer deux ou trois jours avant le week-end.

  1. Méditer

Une méditation de 20 minutes avant votre journée de travail peut vous aider à être plus concentré et productif. Il vous permet de vous vider la tête et de vous concentrer sur le travail de la journée.

  1. Et la prochaine fois…

Pensez à formuler votre message d’absence du bureau un peu différemment. Les spécialistes de la gestion du temps recommandent quelque chose comme ceci : « Merci pour votre message. Je suis absent du bureau jusqu’au 2.1.2019 et je n’ai pas accès à mes e-mails. Veuillez me recontacter en janvier. Cela signifie que vous n’avez pas
de parcourir chaque message de votre boîte de réception avec autant de soin et d’attention.

Vous voulez avoir plus de trucs et astuces pour travailler efficacement et avec joie ? Rendez-vous sur notre communauté Facebook ou abonnez-vous à notre newsletter . Nous avons également une nouvelle machine à café et un gâteau tous les lundis et mercredis.

Time to get back in business! Oh no, don’t get anxious or stressed. Check out these tips and start your January with a happy and relaxed smile on your face.

  1. Prepare correctly

Okei, it might be a little late for that, but… When you left your office or closed your laptop before holidays, did you think of coming back at all? If you prepare a task list before leaving, it is easy to pick up where you left off a week or ten days ago. If you did not do that, take time for it first thing in the morning. Sit down, have a cup of coffee and let it come back to you. What needs to be done today?

  1. Take a power pose

Remember a few weeks ago when we wrote about stress management techniques that help in situations like… well, today, when you come back from holidays and have a gazillion unopened emails waiting for you? Now, let’s try if those techniques really work. Before attacking that mailbox, take a power pose. Get up on your feet, put your hands on your hips and have a few deep breaths. Do you feel powerful now? Then go, tackle those messages!

 

  1. Start on Wednesday or Thursday

The first week after holidays can be tiring. Don’t make it even more difficult for you by starting on a Monday. Start your week on a Wednesday or Thursday, so you only have to make it through two or three days before the weekend.

  1. Meditate

A 20-minute meditation before your workday can help you be more concentrated and productive. It allows you to clear your head and focus on the day’s work.

  1. And the next time…

 

Think of formulating your out of office message a little bit differently. Time management specialists recommend something like this: “Thank you for your message. I am out of office until 2.1.2019 and do not have access to my emails. Please contact me again in January.” This means you do not have
to go through every single message in your inbox with such a care and attention.

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